Der hohe Stellenwert lebenslanger Weiterbildung ist heute unbestritten. Neben individueller Aus- und Weiterbildung unterstützt und organisiert die Wistar regelmässig Inhouse Kurse. Innerbetriebliche Kurse bieten den Vorteil, dass alle Interessierten mitlernen können und vorhandenes Wissen ausgetauscht und genutzt werden kann.
Weiterbildungs-Antrag Lessons Learned
Wistar geht davon aus, dass sich jeder Mitarbeiter regelmässig weiterbilden will. Die Ausbildung sollte möglichst mit einem eidg. Diplom oder Zertifikat abgeschlossen werden. Der Mitarbeiter plant seine Weiterbildung selber. Dabei kann er jedoch auf die Unterstützung seines Mandatsleiters sowie der Geschäftsleitung zählen. 90% der Ausbildungskosten werden von der Wistar übernommen und in der Regel über 24 Monaten amortisiert.
Firmen-Weiterbildungs-Antrag Lessons Learned
HERMES Swiss Project Team Professional & Swiss Project Manager | ||||||||||||||||
HERMES ist eine offene Methode, um Projekte der Informations- und Kommunikations-technik (IKT) einheitlich und strukturiert durchzuführen. Die Methode ist in der Bundesverwaltung verbindlich und muss bei allen IKT-Projekten angewendet werden. | ||||||||||||||||
IPMA International Project Management Association | ||||||||||||||||
Ein IPMA-Zertifikat bietet einen vergleichbaren Qualitätsstandard für Projektmanagementpersonal.
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Scrum | ||||||||||||||||
Scrum ist ein Vorgehensmodell für agile Softwareentwicklung. Es ist dabei vielmehr ein Management Prozess als ein Software-Entwicklungsprozess. Im Gegensatz zu klassischen Entwicklungsmethoden legt Scrum einen starken Fokus auf die einzelnen Teammitglieder. Kommunikation spielt eine wichtige Rolle. | ![]() | |||||||||||||||
Konflikt-Management in IT-Projekten | ||||||||||||||||
Konflikte in verschiedenen IT-Projekten haben oft dieselben Ursachen. Durch entsprechende Kenntnisse wird es möglich, Konflikte in einer frühen Phase zu erkennen oder sie sogar zu vermeiden. |
